Опай «Цинлань Сяожу» — грандиозный дебют | Перестройка экосистемы отрасли и начало новой эры качественного развития в сфере реконструкции старого жилья! 

В настоящее время отрасль мебели и товаров для дома вступает в этап развития, определяемый в основном рынком вторичного жилья. На фоне продолжающегося замедления темпов роста продаж нового жилья рынок вторичного жилья постепенно становится основной движущей силой роста отрасли. Одновременно с этим государство продолжает вводить такие меры, как программы «обмен старого на новое» и «качественное жилье». Под двойным влиянием «государственной поддержки и внутреннего спроса» реконструкция старого жилья все быстрее становится ключевым направлением развития отрасли, и ведущие национальные бренды мебели и товаров для дома, а также местные бренды в сфере ремонта и отделки жилья активно вступают в эту сферу, чтобы совместно воспользоваться этими структурными возможностями.
Однако за этим бумом скрывается множество подводных камней: высокие затраты, сложности с привлечением клиентов, разрозненность трафика, разнообразие спроса и устаревшие бизнес-модели — все эти проблемы становятся все более очевидными. Отрасль реконструкции старого жилья остро нуждается в настоящих новаторах, реформаторах и лидерах, способных вывести ее из хаоса.

Прорыв и обновление, следование стратегии и продвижение вперед
Путь к определённому росту на более высоком уровне

В новом цикле, характеризующемся одновременно вызовами и возможностями, компания Oppein, опираясь на 32-летний опыт лидера мебельной отрасли, обладающего острым чутьем и даром предвидения, после 4 лет непрерывного анализа потребительского спроса создала системную структуру услуг по реконструкции жилья. Став пионером в отрасли, она открывает новую главу в развитии реконструкции жилья в эпоху повышения качества существующего жилого фонда.
9 января, первый маркетинговый отдел Oppein, воспользовавшись возможностями современности и раскрыв потенциал лидера отрасли, успешно провел в Нанкине мероприятие под названием «Ветер в Qinglan, совместный путь к успеху» — презентацию стратегии Qinglan Xiaozhu на 2026 год и первый саммит по реконструкции старого жилья. Вместе с дилерами и партнерами компания отметила запуск нового профессионального бренда в сфере реконструкции старого жилья, закрепила уверенность в стабильном росте этого сегмента в эпоху нового потребления и совместно обсудила пути качественного развития отрасли реконструкции старого жилья.

На презентации присутствовали генеральный директор первого маркетингового подразделения Oppein г-н Ян Дон, заместитель генерального директора первого маркетингового подразделения Oppein г-н Го Мен, руководитель проекта по реконструкции старого жилья первого маркетингового подразделения Oppein г-н Ху Бинь, а также многие другие руководители, гости, представители ведущих компаний и партнеры-дилеры, которые вместе стали свидетелями нового этапа в развитии отрасли реконструкции старого жилья.

Лидерство в отрасли. Перестройка экосистемы
Опай «Цинлань Сяожу» — грандиозный дебют

«Реконструкция старого жилья — это совершенно новый прорыв в активизации потока клиентов на новом поле битвы в эпоху вторичного рынка», — подчеркнул Ян Дон, генеральный директор первого маркетингового подразделения Oppein, в своей вступительной речи, обратив внимание на важность и необходимость участия в проектах по реконструкции старого жилья в условиях эпохи вторичного рынка. Г-н Ян пояснил, что в настоящее время рынок реконструкции старого жилья по-прежнему находится в хаотичном состоянии: на него стремительно выходят новые небольшие бренды, но при этом он страдает от разрозненности и фрагментарности, слабости и нестабильности, обилия, но не качества, а также разнородности и отсутствия специализации; ведущие бренды отрасли один за другим выходят на этот рынок, но сталкиваются с проблемой: они большие, но негибкие; сильные, но неспособные к трансформации; тяжеловесные, но не оперативные; заторможенные, но не динамичные. В то же время группа Oppein, следуя своей миссии и ответственности лидера отрасли, после того как определила «реконструкцию старого жилья» в качестве направления с гарантированным ростом, в течение 4 лет активно занималась расширением присутствия на рынке и вложила все силы в создание профессионального бренда по реконструкции старого жилья — Qinglan Xiaozhu. Цель проекта — с помощью брендированных, профессиональных, системных и локализованных услуг и бизнес-моделей создать для китайских семей «последний километр» — центр обслуживания сообщества, чтобы каждый потребитель мог пользоваться комплексными профессиональными услугами по реконструкции старого жилья «у себя под боком», а также открыть для предпринимателей путь к стабильному и устойчивому росту.

Ян Дон, генеральный директор первого маркетингового подразделения компании Oppein
В присутствии всех присутствующих руководителей и гостей состоялась грандиозная премьера «Qinglan Xiaozhu» — специализированного бренда Oppein Home Group, занимающегося реконструкцией старого жилья. Благодаря инновационной модели управления и обслуживания он перестраивает экосистему отрасли и открывает новую эру высококачественного развития в сфере реконструкции старого жилья!

Начало новой главы, совместный путь к успеху
В новую эру вместе с Oppein

«Время вступать в гонку по обновлению старого жилья — сейчас самое подходящее!» — заявил в своем выступлении Ху Бинь, руководитель проекта по обновлению старого жилья в первом маркетинговом подразделении Oppein. Проект «Цинлань Сяожу» призван создать новую экосистему в сфере обновления старого жилья в эпоху нового потребления и открыть новые устойчивые направления роста для всех дилеров Oppein и партнеров по отрасли. Опираясь на мощный брендовый потенциал Oppein как лидера рынка, преимуществами продукции, разработанной и произведенной Oppein собственными силами, а также поставляемой из глобальной сети крупных брендов, системным подходом к запуску проектов и управлению командами, высокой рентабельностью при минимальных вложениях, быстрой окупаемостью, способностью к быстрой и интеллектуальной доставке «под ключ», а также маркетинговыми возможностями для привлечения клиентов по всем каналам, создает шесть основных барьеров роста. Благодаря всесторонней поддержке и содействию на всех этапах деятельности, компания оказывает мощную помощь партнерам в эффективном старте и уверенном развитии.
В рамках запущенной в конце 2025 года программы «Сто дней — сто магазинов: план «Пожар, охватывающий всю страну»» благодаря внедрению систематизированной бизнес-модели Qinglan Xiaozhu удалось за три месяца охватить более 100 городов по всей стране, что полностью подтвердило жизнеспособность и адаптируемость стратегической модели Qinglan Xiaozhu и позволило осуществить всестороннюю реформу бизнес-моделей в сфере реконструкции старого жилья.

Сеть «Опай Цинлань» (Oupai Qinglan) сумела пробить себе дорогу на рынке благодаря модели управления небольшими магазинами в жилых районах. Благодаря высокому качеству, оперативному реагированию и отличному обслуживанию она завоевала доверие потребителей, став для них настоящим экспертом по реконструкции старого жилья, который всегда «под рукой». Опираясь на четыре основных преимущества — «поддержку ведущего бренда, инвестиции в размере 150 000 юаней с минимальными капиталовложениями, лидерство в области быстрого и качественного обслуживания, а также молниеносное открытие новых магазинов» — сеть добилась значительного ускорения роста в сфере реконструкции старого жилья.

Сеть «Опай Цинлань» (Oupai Qinglan) сумела пробить себе дорогу на рынке благодаря модели управления небольшими магазинами в жилых районах. Благодаря высокому качеству, оперативному реагированию и отличному обслуживанию она завоевала доверие потребителей, став для них настоящим экспертом по реконструкции старого жилья, который всегда «под рукой». Опираясь на четыре основных преимущества — «поддержку ведущего бренда, инвестиции в размере 150 000 юаней с минимальными капиталовложениями, лидерство в области быстрого и качественного обслуживания, а также молниеносное открытие новых магазинов» — сеть добилась значительного ускорения роста в сфере реконструкции старого жилья.

Лю Шуай, менеджер отдела обучения по комплексному обустройству дома и мебели, 1-й маркетинговый отдел компании Oppein

Расширение возможностей благодаря моделям, объединение усилий на основе передового опыта
Совместное содействие новому росту в сфере реконструкции старых районов
«ОуПай Цинлань Сяожу» будет и впредь стремиться к «повышению качества обслуживания» и «инновациям в бизнес-моделях» в сфере реконструкции старого жилья, стремясь с минимальными затратами охватить более широкий рынок жилых районов, чтобы клиенты, участвующие в программах реконструкции, могли пользоваться комплексными услугами высокого качества «ОуПай» прямо у себя дома. Опираясь на влияние ведущего бренда Oppein и мощную систему поставок, компания быстро завоевала репутацию на рынке и доверие пользователей. В городах, где уже открыты магазины, благодаря сильной поддержке со стороны штаб-квартиры Oppein в виде систематизированной модели управления, а также благодаря тщательному планированию с учетом региональных потребностей рынка, многие магазины Qinglan Xiaozhu достигли целей по привлечению целевой аудитории, эффективной работе и расширению продаж через многоканальные каналы, обеспечив новый рост.
В ходе саммита первый маркетинговый отдел компании Oppein специально организовал для дилеров-участников, потенциальных партнеров и представителей гостей посещение и обмен опытом в трех магазинах «Qinglan Xiaozhu» в Нанкине, которые первыми открылись в этом регионе. Магазины Qinglan Xiaozhu в жилых районах Oppein сосредоточены на трех основных направлениях: стандартизированная демонстрация возможностей по реконструкции старого жилья, демонстрация передовых технологий отделки на месте и демонстрационные квартиры с высококачественной отделкой в масштабе 1:1. Они системно представляют весь процесс услуг по реконструкции старого жилья и более полно демонстрируют способность к тщательному контролю ключевых звеньев, таких как стандартизация строительных технологий, точное согласование готовой отделки, комплексный дизайн всего проекта, а также полная система сдачи и послепродажного обслуживания.
Кроме того, три магазина, использующие уникальную модель работы, разработанную на основе системного подхода головного офиса Oppein в сочетании с собственными потребностями и запросами регионального рынка, также предоставили партнерам примеры для подражания: магазин на Руйцзинь-лу уделяет особое внимание существующим жилым комплексам, точно охватывая клиентов благодаря сетчатой схеме размещения; магазин на Шантан-лу опирается на десятилетний опыт розничной торговли Oppein, укрепляя систему профессионального обслуживания; магазин в Пукоу активно взаимодействует с агентствами недвижимости, эффективно расширяя поток клиентов в регионе; эти три образцовых магазина совместно подтверждают адаптивность модели Qinglan Xiaozhu к различным сценариям и ее способность к устойчивому функционированию.

В качестве «пионера», совместно с Oppein пробивающегося на рынке реконструкции старого жилья, руководитель компании Nanjing Qinglan Xiaozhu Чжоу Шилей, являющийся примером успешного внедрения модели, поделился на пресс-конференции ценным практическим опытом ведения бизнеса. Г-н Чжоу отметил, что компания Nanjing Qinglan Xiaozhu, углубляя внедрение стандартизированной модели управления штаб-квартиры, одновременно тесно учитывает особенности местного рынка. Опираясь на интеграцию «привлекательности площадки, конверсионной способности персонала, конкурентоспособности товаров и операционной эффективности продаж» в качестве основного рычага, компания быстро завоевала региональный рынок и добилась устойчивого роста. Этот практический опыт стал ценным примером для присутствующих партнеров и значительно укрепил их уверенность в развитии.

Руководитель «Qinglan Xiaozhu» в Нанкине Чжоу Шилей
Объединяя усилия, укрепляем динамику роста! В заключение пресс-конференции первый маркетинговый отдел компании Oppein провел церемонию подписания соглашений с более чем 40 потенциальными партнерами, присутствовавшими на мероприятии. Это подписание стало не только свидетельством совместного стремления к взаимовыгодному сотрудничеству, но и ярким проявлением веры и уверенности в объединении сил отрасли для совместного развития направления реконструкции старого жилья.

Запуск проекта «Qinglan Xiaozhu» от Oppein стал не только стратегической вехой в развитии компании на рынке реконструкции старого жилья, но и важным поворотным моментом в экосистемных преобразованиях этой отрасли. Благодаря двойному стимулу — государственной поддержке и рыночному спросу — «Qinglan Xiaozhu» с мужеством первопроходца, мудростью реформатора и ответственностью лидера продолжает объединять ключевые преимущества Oppein — бренд, цепочку поставок и сервис — создавая непревзойденные конкурентные преимущества в отрасли.
В будущем компания Oppein Qinglan Xiaozhu будет и дальше углублять «модернизацию сервисов» и «инновации в бизнес-моделях», предлагая потребителям высококачественные комплексные профессиональные услуги по реконструкции старого жилья, чтобы удовлетворить их потребности в качественном ремонте. Компания также будет использовать более совершенную систему поддержки, чтобы помочь своим дистрибьюторам добиться устойчивого роста и эффективного ведения бизнеса, а также с большей открытостью объединять сильные стороны отрасли, чтобы совместными усилиями открыть новую главу в высококачественном развитии реконструкции старого жилья!