Устанавливая новые высоты в индустрии интегрированных тампонов и фитингов, мы создаем новую парадигму для сектора домашней мебели! 

Отдел маркетинга Oppein I Oppein Micro Magazine 2 января 2025 г., 11:14 Гуандун
В эпоху насыщенных рынков отрасль домашней мебели сталкивается с множеством проблем: снижением дивидендов от трафика, постоянно меняющимися потребностями потребителей, ростом затрат на привлечение клиентов и серьезным снижением прибыли из-за жесткой конкуренции. Как эффективно повысить конкурентоспособность, открыть новые каналы привлечения клиентов, создать операционные барьеры и найти новые возможности для роста — все это представляет собой ряд сложных задач для предприятий, занимающихся производством домашней мебели.

Являясь пионером в своей отрасли, компания Oppein на протяжении всего 2024 года неизменно занимала лидирующие позиции в секторе. Активно решая эти проблемы, она стала пионером в создании новой интегрированной экосистемы мебели для дома, проложив путь к устойчивому развитию отрасли. В настоящее время компания концентрирует свои усилия на продвижении к новой границе: интегрированным встроенным решениям.

Достижение новых высот

Первый маркетинговый отдел Oppein взял на себя инициативу по продвижению интегрированной трансформации стационарной мебели и успешно провел конференцию по обучению розничных дилеров «Достижение новых высот, взлет над облаками» 28-29 декабря 2024 года. Мероприятие определило курс развития Oppein в области комплексного обустройства дома в 2025 году, укрепив позиции компании как лидера отрасли в области инноваций в сфере интегрированной стационарной мебели.

В этой учебной конференции приняли участие многочисленные лидеры, почетные гости и представители всех дилеров, в том числе г-н Ян Донг, генеральный директор первого маркетингового подразделения Oppein; г-н Го Мэн, помощник генерального директора первого маркетингового подразделения Oppein; г-н Ли Юньлун, генеральный директор центра планирования и управления экспозицией продукции Oppein Group; и г-н Лю Чжунхуэй, генеральный директор подразделения по производству кухонных, ванных и балконных шкафов Oppein Group. Вместе они исследовали новые горизонты, наметили новые пути и совместно открыли новую эру интегрированной индивидуализации для Oppein.

В начале встречи г-н Ян Дон, генеральный директор первого маркетингового подразделения Oppein, представил подробный анализ нового стратегического плана компании «Комплексное меблирование и отделка». В своем выступлении г-н Ян подчеркнул, что, сталкиваясь с неопределенностью 2025 года, Oppein будет опираться на этот новый стратегический курс, внедряя «Операционную систему комплексного меблирования и отделки 521X» для повышения своих возможностей. Укрепление и расширение пяти ключевых каналов трафика: «Новая розничная торговля + готовые решения + партнерства по ремонту жилья + агентства + каналы существующих и новых клиентов». Используя две основные системы продаж — «Розничная торговля мебелью для дома всех категорий + комплексные решения по индивидуализации и меблировке дома» — наряду с недавно обновленной «Высокоэффективной системой транзакций H20» и собственной системой управления доставкой Zhenhui Smart Home Renovation Management System, Oppein создаст надежные барьеры, чтобы всесторонне внедрить новую парадигму в области комплексной индивидуализации и меблировки.

Ян Дон, генеральный директор первого маркетингового подразделения Oppein

«Устойчивость продукта является основой интегрированного дизайна и установки. К 2025 году Oppein должна использовать преимущества своих индивидуализированных продуктов, чтобы создать мощный интегрированный маркетинговый барьер!» — заявил Лян Чаофэн, менеджер по проактивному маркетингу первого маркетингового подразделения Oppein, описывая новую маркетинговую структуру. В 2025 году, опираясь на этот интегрированный подход, Oppein проведет комплексную модернизацию своей продуктовой системы, чтобы создать новые преимущества для стимулирования заказов на конечных устройствах. Кроме того, будет обновлена «Интегрированная система маркетинга мебели и отделки 2.0», которая будет включать три основных обновления: блокбастерные продукты, комплексные пакетные решения и предложения с высокой добавленной стоимостью. Это позволит создать прочную интегрированную маркетинговую барьерную систему в сфере мебели и отделки, которая сможет как защищать, так и продвигать!

Сунь Бинь, владелец Cangzhou Oppein Home Furnishings, также представил на конференции успешный пример интегрированной трансформации в сфере мебели и отделки. Как заявил председатель Яо, «Oppein может быть не единственным вашим спутником в этом путешествии, но, скорее всего, это ваш лучший спутник». Г-н Сунь неуклонно придерживается своего решения о сотрудничестве с Oppein, благодаря чему магазин в Цанчжоу приступил к трансформации путем внедрения «модели 1+N». Этот подход позволил успешно достичь высокого уровня предпродажной экспертизы, обеспечить качество строительства и удержать клиентов после продажи, что привело к значительному улучшению показателей и удовлетворенности клиентов. Он твердо убежден: «Хотя путь может казаться неясным, с каждым шагом он становится все ярче!»

Расширение горизонтов · Поощрение инноваций

В рамках новой парадигмы интегрированного проектирования и установки первый маркетинговый отдел Oppein активно поддерживает инновации. Опираясь на «систему 521X», он провел систематическое обновление по нескольким направлениям — модели транзакций, инновации в продуктах, повышение трафика и эффективность доставки — чтобы постоянно обеспечивать надежные возможности.

Усовершенствование высокоэффективной системы транзакций H20 для интегрированного проектирования и установки

Опираясь на динамику эффективного расширения возможностей модели T10, Oppein представляет усовершенствованную «высокоэффективную систему транзакций H20 для интегрированного проектирования и установки» в рамках своей новой стратегической концепции. Ли Юань, менеджер по обучению розничной торговли отдела поддержки расширения возможностей для всего дома в первом маркетинговом отделе Oppein, поделился на конференции следующей информацией Новая система H20 устанавливает процессы «высокоэффективных транзакций по интеграции продаж и меблировки» и «высокоэффективных транзакций по интеграции дизайна и меблировки» через «семь основных ценностных столпов». Используя все преимущества продуктов цепочки поставок Oppein, она интегрирует цикл ремонта и строительства, плавно соединяя услуги по индивидуализации и ремонту в сфере продаж, дизайна, доставки и послепродажного обслуживания. Эта система служит двигателем, позволяющим терминалам достичь интегрированной трансформации меблировки!

Ли Юань, менеджер по обучению розничной торговли, отдел поддержки всего дома, маркетинговый отдел I Oppein

После запуска новой системы отдел поддержки всего дома маркетингового отдела I Oppein провел углубленный анализ каждого модуля системы. Заместитель менеджера по дизайну Дэн Циньлун разъяснил основную ценность интегрированных решений Oppein по дизайну и установке в четырех измерениях: координация комплектов, функциональный дизайн планировки, соотношение базовой и мягкой мебели, а также тщательная интеграция установки и монтажа. Директор отдела комплексных исследований продукции Чжан Цуй подробно рассказал о новых «Восьми основных пакетах пространственных сценариев проживания», разработанных с учетом 8+N идеальных сценариев проживания клиентов. Благодаря углублению индивидуального дизайна эта инициатива создает эффективный барьер для интегрированной индивидуализации и установки. «Только с помощью решения, которое удовлетворяет потребности клиентов в интегрированной индивидуализации и установке и подчеркивает конкурентные преимущества Oppein, можно добиться эффективных сделок».

«Оптимизация комплексной доставки и усиление управления передачей являются обязательными», — подчеркнул Лю Си, директор по операциям и доставке, объясняя эффективное управление комплексной доставкой. Oppein инновационно разработала «221 основное действие по управлению доставкой», сосредоточив внимание на двух проверках перед началом строительства, двух проверках в процессе управления и ключевых показателях удовлетворенности клиентов, чтобы обеспечить сквозную гарантию реализации комплексной доставки.

В качестве флагманского шоурума, иллюстрирующего эту интегрированную трансформацию, Дин Сяоцян из филиала Oppein в Нанкине Цзянбэй поделился личным опытом и знаниями, полученными в ходе инновационного пути. Продемонстрировав ощутимый рост производительности благодаря практической реализации, он укрепил решимость последовательно продвигать модель интегрированной доставки.

Инновации и прогресс: создание новой интегрированной системы продуктов для дома

В соответствии с нашей новой стратегической позицией, систематическая интегрированная система продуктов для дома является незаменимым фактором для увеличения объема заказов и ускорения роста показателей. На конференции по итогам года была представлена обновленная матрица продуктов по четырем основным сегментам. В сочетании с усовершенствованной маркетинговой системой, этот релиз дает более сильный импульс для расширения объема заказов розничных точек.

К 2025 году ассортимент мягкой мебели Oppein Furniture претерпит комплексную трансформацию и метаморфозу. «Без мебели нет фиксированной установки! Без мягкой мебели нет полного решения!» Фу Ченхун, менеджер отдела дистрибуции мебели и мягкой мебели в первом маркетинговом подразделении Oppein, в своей презентации подчеркнула важную роль мебели и мягкой мебели в создании комплексных решений. Она поделилась тем, как Oppein будет укреплять позиции розничных торговых точек, опираясь на комплексную матрицу продуктов в качестве основы, выигрышные маркетинговые стратегии в качестве локомотива и выдающиеся эффекты демонстрации в качестве крыльев.

Цуй Цзелун, менеджер отдела дистрибуции электроприборов и товаров широкого потребления в первом маркетинговом подразделении Oppein, подчеркнул, что электроприборы и товары широкого потребления составляют основной источник прибыли для розничных торговых точек. К 2025 году сегмент электроприборов и товаров широкого потребления Oppein будет способствовать розничным продавцам в достижении быстрых транзакций, высокой стоимости заказов и существенной прибыли благодаря четырем ключевым аспектам: оптимизации процессов расчетов, повышению рентабельности, оптимизации стратегий планировки и укреплению возможностей демонстрации.

Сосредоточившись на модернизации систем продукции для ванных комнат и премиальных материалов, Сюй Лэй, менеджер отдела дистрибуции продукции для ванных комнат и премиальных материалов первого маркетингового подразделения Oppein, сначала обрисовал новые направления развития. К ним относятся модернизация матрицы продукции для ванных комнат в соответствии с тенденцией к интегрированной индивидуализации, оптимизация процессов размещения заказов и доставки, а также оживление опыта демонстрации. Это открывает путь к глубокой реализации интегрированной индивидуализации на розничном уровне! Он также подчеркнул, что премиальные материалы служат важным мостом к концепции интегрированного дома. К 2025 году Oppein продолжит поставлять разнообразные высококачественные продукты во все торговые точки, дополняя их комплексным обучением и сервисной поддержкой. Вместе мы примем будущее решений для ванных комнат и откроем новые горизонты в области премиальных материалов.

Укрепление превосходства, расширение инноваций: открытие новых горизонтов в привлечении клиентов

По мере того как рынок домашней мебели вступает в эпоху, в которой доминируют существующие объекты недвижимости, фрагментация каналов привлечения клиентов становится критической проблемой, требующей срочного решения. Гуо Мэн, заместитель генерального директора первого маркетингового отдела Oppein, открыл заседание, подчеркнув текущую неопределенность в сфере привлечения клиентов. Он отметил, что каналы сталкиваются с тройной проблемой: смещением источников, эволюцией каналов дистрибуции и изменением потребностей потребителей. Как мы можем преодолеть эти ограничения? В условиях высокой фрагментации рынка основной спрос со стороны клиентов приходится на интегрированные решения в области домашней мебели. Ключ к решению проблемы заключается в сосредоточении внимания на пяти основных факторах, стимулирующих трафик: новый ритейл, готовые решения, партнерства в области ремонта жилья, риэлторские агентства и преобразование существующих агентов в новых клиентов. Усиливая внутренний потенциал, совершенствуя системы управления трафиком и эффективности конверсии, а также стремясь к постоянному систематическому прогрессу, мы сможем достичь наших целей по расширению клиентской базы, увеличению объемов продаж и получению прибыли!

Помощник генерального директора, отдел маркетинга I компании Oppein
Го Мэн

Чтобы активно воспользоваться инициативой по привлечению трафика 2025, Гао Шэн, менеджер отдела новой розничной торговли в отделе маркетинга I компании Oppein, возглавил призыв «Привлекайте трафик! Повышайте конверсию! Овладеть онлайн-трафиком!». Он подчеркнул, что в эпоху перехода от трафика розничных продуктов к интегрированному трафику необходимо «повысить конверсию», чтобы добиться самотрансформации и повысить коэффициент конверсии интегрированного трафика. «Захват трафика» требует соблюдения модели «локальные прямые трансляции + совместные инвестиции штаб-квартиры». Оба подхода должны быть надежно реализованы для эффективного управления онлайн-трафиком, что позволит достичь целей сокращения затрат, повышения эффективности, взаимной выгоды и совместного роста!

Ху Бин, операционный менеджер отдела трафика сообществ и агентств в первом маркетинговом подразделении Oppein, сосредоточил свой анализ и обмен опытом на «Системе привлечения трафика на основе полного цикла опыта». Эта инновационная система выявляет основные каналы трафика в различных жилых сценариях. Углубляя взаимодействие с новыми застройками, улавливая возможности на рынке перепродажи и используя вирусный маркетинг в устоявшихся сообществах, она дает возможность фронт-командам применять целевые, предсказуемые стратегии трафика. Такой подход позволяет всесторонне усовершенствовать, повысить точность и тщательность улавливания и конверсии трафика по всему пути, тем самым преодолевая узкие места трафика и достигая эффективных, целостных операций конверсии во всех жилых районах.

Впоследствии Ли Цзефэнь, руководитель отдела готовых решений для дома в первом маркетинговом отделе Oppein, добавил, что в эпоху существующего жилья развитие агентских каналов является обязательным. Oppein сосредоточится на пяти ключевых областях — «переговорах о партнерстве, уточнении механизмов, создании команд, подтверждении процессов и реализации мероприятий» — для всестороннего расширения точек входа трафика, усиливая динамику роста и объем!

На пути трансформационного развития в 2024 году ряд выдающихся дилеров успешно противостояли рыночной тенденции и добились роста. На конференции выступили Лю Сунсун, владелец магазина Oppein в Хуандао, и Чжоу Шилей, генеральный директор магазина Oppein в Нанкине. Они поделились своими идеями по увеличению трафика в электронной коммерции и углублению стратегий работы с сообществами, используя свои проверенные истории успеха, чтобы укрепить уверенность и захватить инициативу в завоевании доли рынка домашней мебели!

Zhenhui Home Decoration 2.0: переход на новый уровень
С момента запуска в 2024 году самостоятельно разработанная Группой комплексная система управления бизнесом по ремонту жилых помещений «Zhenhui Home Decoration» обеспечила все розничные точки продаж комплексными интеллектуальными возможностями управления по всей цепочке операций. Чтобы ускорить интеграцию услуг по проектированию и отделке на розничном уровне, Oppein представит обновленную систему «Zhenhui Home Decoration 2.0» в 2025 году. Чэнь Шиму, руководитель группы по исследованию новых моделей в центре маркетинговой информации Oppein Group, подчеркнул в своей презентации, что новая система обеспечит комплексную интеграцию ценообразования, контроля затрат и управления прибылью на протяжении всего рабочего процесса. Она также создаст замкнутую систему поддержки для всего процесса отделки, помогая предприятиям, занимающимся отделкой, сократить затраты, повысить эффективность и достичь своих целей по удвоению производительности! Чэнь Шиму
Руководитель группы по исследованию новых моделей
Центр маркетинговой информации
Группа Oppein

Парящие облака · Летая на десятки тысяч миль

2024 год стал для Oppein годом заложения прочного фундамента, а 2025 год представляет собой поворотный момент в путешествии, полном инноваций, стратегического предвидения и совместных усилий по достижению новых высот. На конференции первый маркетинговый отдел Oppein специально отметил и наградил выдающихся представителей дилеров за год. Эта инициатива направлена на поощрение и содействие устойчивому сохранению и распространению успешного опыта трансформации и духа непрерывных инноваций во всех торговых точках. Она призвана укрепить уверенность и объединить усилия для совместного путешествия в новом году, взлетая в небо и преодолевая огромные расстояния!

В 2025 году Oppein продолжит укреплять свои сильные стороны, стремясь установить новые барьеры, изменить ландшафт и совершить скачок в новые сферы. Мы будем смело продвигаться к вершине индустрии интегрированной встроенной мебели. Вместе со всеми нашими дилерскими партнерами мы стремимся достичь новых высот и взлететь выше облаков!