С твердой решимостью и уверенностью идти навстречу свету | Успешно завершился маркетинговый саммит для розничных дилеров 2026 года, организованный третьим маркетинговым подразделением компании Oppein 

В условиях сложной и изменчивой макроэкономической обстановки как внутри страны, так и за рубежом, а также в связи с тем, что индустрия мебели для дома вступила в период глубокой перестройки, установленный на «Двух сессиях» курс на «стабильное развитие и качественный рост» в сфере недвижимости вселил в рынок ценную уверенность в политике. На этом ключевом этапе вопрос о том, как выйти из ситуации внутренней конкуренции и обеспечить качественный рост, стал актуальной задачей для всей отрасли.
18–19 марта 2026 года под лозунгом «Объединяя силы, открывая новые горизонты, преодолевая препятствия» торжественно открылся маркетинговый саммит дистрибьюторов розничной торговли третьего маркетингового подразделения компании Oppein. На саммите был проведен глубокий анализ текущей рыночной ситуации, а также точная оценка отраслевых тенденций и будущих возможностей. Его целью было обозначить для всех дистрибьюторов путь к высококачественному росту. Кроме того, было специально организовано тематическое совещание для дистрибьюторов рынков категории C, в ходе которого были предоставлены рекомендации по трансформации с учетом местных особенностей, что позволило четко определить курс на высококачественное развитие в 2026 году.

01 «Умение атаковать и защищаться»: четыре основных направления, способствующие качественному росту и прорыву из сложной ситуации. Основываясь на глубоком анализе отраслевых тенденций, участники саммита четко сформулировали ключевую стратегию роста, предложив принцип «умения атаковать и защищаться» для достижения прорыва из сложной ситуации: с одной стороны, необходимо сосредоточиться на привлечении новых клиентов, глубоко изучая новый потенциал рынка и открывая новые направления деятельности; с другой стороны, следует уделять внимание углубленному освоению существующей клиентской базы, удерживая ключевые позиции. Это требует от всех дилеров не только укрепления существующих позиций, но и активного поиска возможностей для прорыва, чтобы, действуя в двух направлениях, совместно способствовать стабильному росту показателей.
В рамках этой ключевой стратегии генеральный директор третьего маркетингового подразделения Oppein Чжан Сяофэн подробно разъяснил конкретные пути её реализации. Он подчеркнул, что для того, чтобы вырваться вперед в условиях жесткой рыночной конкуренции, дилеры должны формировать свою ключевую конкурентоспособность в четырех основных направлениях: привлечение трафика, продвижение образа жизни, интеграция проектирования и монтажа, а также маркетинговая ориентация. То есть посредством привлечения клиентов через многоканальные каналы, продвижения сценариев «прекрасной жизни», ускорения перехода к интеграции проектирования и монтажа, а также реализации маркетинговых мероприятий с высокой частотой, необходимо осуществить полное обновление всей цепочки — от захвата трафика до воплощения сценариев и, в конечном итоге, обеспечения положительных отзывов. Это не просто эволюция традиционной модели ведения бизнеса, но и фундаментальная гарантия, помогающая розничным точкам избавиться от однородной конкуренции и обеспечить устойчивый рост.

(Выступление генерального директора третьего маркетингового подразделения Oppein Чжан Сяофэна)
02 Расширение возможностей со стороны штаб-квартиры: объединение сил для открытия новых горизонтов и всесторонней активации новых движущих сил роста. Направление определено, и теперь ключевую роль играет практическая реализация. Чтобы обеспечить стабильную трансформацию и эффективный рост розничных точек, штаб-квартира постоянно совершенствует систему поддержки по всей цепочке — от привлечения трафика до создания сценариев использования, от дизайна продукции до сдачи объектов — предоставляя розничным точкам многоуровневую и замкнутую систему поддержки, которая всесторонне активизирует новые движущие силы роста.
Поток посетителей — это влияние, это первое окно для диалога с потребителем. В плане расширения потока посетителей розничные точки должны, укрепляя позиции в сфере электронной коммерции и повышая эффективность конверсии, активно осваивать офлайн-каналы привлечения посетителей, такие как сотрудничество с крупными агентствами по продаже недвижимости и компаниями по ремонту жилья, способствуя диверсификации источников трафика. Одновременно, чтобы помочь розничным точкам развить новые возможности по обслуживанию потребителей в сфере ремонта вторичного жилья и существующих домов, головной офис поддерживает их в развитии бизнеса в жилых районах: через проект «Цинлань Сяочжу» они осваивают сферу реконструкции старых жилых районов, а с помощью магазинов и сервисных центров в жилых районах углубляют работу с потоком посетителей в жилых кварталах, осуществляя переход от «дивидендов прироста» к «ценности существующего фонда».

Суть концепции образа жизни заключается в воплощении сценариев прекрасной жизни. Благодаря созданию демонстрационных помещений, отражающих образ жизни, сценарии прекрасной жизни, к которым стремятся пользователи, воплощаются в их домах в масштабе 1:1. Это способствует переходу торговых центров от традиционной «продажи функциональности» к «продаже сценариев, эстетики, эмоций и впечатлений». Это не только эффективное средство для преодоления тупика однородной конкуренции, но и мощный инструмент для открытия новых возможностей роста в условиях перемен в отрасли.

[Демонстрационный зал штаб-квартиры]
Переход к интегрированной модели «продажа + монтаж» является ключевой опорой для воплощения сценариев образа жизни. Штаб-квартира оказывает всестороннюю поддержку в области операционных систем, технологических стандартов и интеграции ресурсов, помогая розничным точкам быстро внедрить интеграцию мебели и отделки; в плане планировки магазинов мы придерживаемся стратегии «один магазин — один формат» в соответствии с рыночной классификацией, избавляясь от ограничений «одинаковых магазинов», и обеспечиваем точную адаптацию с учетом местных условий. На этапе окончательной сдачи объекта мы строго соблюдаем стандарты качества, укрепляя долгосрочную конкурентоспособность за счет высокого качества выполнения работ и гарантируя идеальную реализацию каждого сценария прекрасной жизни.
Продукция, являющаяся ключевым звеном в переходе к интеграции мебели и отделки и в создании сценариев образа жизни, также проходит всестороннее обновление. В 2026 году новая линейка продукции Oppein для дома не только охватит все категории товаров, но и продемонстрирует значительный прогресс в дизайне: благодаря высококачественным технологиям и материалам будет реализована «упрощенная разработка», что позволит расширить стилевую палитру и разнообразить цветовую гамму. Это не только удовлетворит стремление потребителей к качественному интерьеру, но и отразит разнообразие образов жизни, отвечая потребностям различных семей в области домашнего интерьера и помогая розничным точкам сформировать дифференцированное конкурентное преимущество.

(Заместитель генерального директора третьего маркетингового подразделения Oppein Лю Бин представляет новую продукцию)
С целью более полного удовлетворения потребностей торговых центров в различных регионах и максимального повышения эффективности поддержки на специализированном совещании дилеров рынка класса C подразделение провело углубленный анализ особенностей этого рынка. Учитывая такие характеристики, как значительный дефицит высококачественного предложения на уездном рынке, доминирующую роль репутации в потребительских решениях и значительный потенциал роста рынка, подразделение предложило торговым центрам класса C ускорить переход к интеграции продажи и монтажа, а также реализацию стратегии «домашнего интерьера», чтобы осуществить переход от «продажи товаров» к «продаже образа жизни». Одновременно был четко обозначен путь перехода к интеграции мебели и монтажа, что поможет каждому магазину найти подходящую для себя модель и развить собственные возможности в этой области.

Определив стратегию и пути развития, головной офис также предоставляет розничным точкам достаточные «ресурсы». В 2026 году головной офис продолжит усиливать политическую поддержку, оказывая содействие в различных сферах — от управления бизнесом и каналов сбыта до операционной деятельности — с тем, чтобы придать мощный импульс развитию розничных точек и всесторонне помочь дилерам завоевать долю рынка домашнего ремонта и обеспечить устойчивый рост.

(Хуан Лянлян, директор первого отдела дистрибуции третьего маркетингового подразделения Oppein, анализирует политику на 2026 год)
03 «Увенчание славой: вдохновляя примером и с твердой решимостью вместе отправляемся в новое путешествие к горам и морям». На саммите подразделение наградило дилеров и команды, продемонстрировавших выдающиеся результаты в деятельности в 2025 году, чтобы силой их примера определить направление дальнейшего движения. Торговые центры в Чэнду, Ханчжоу, Дали, Лунцюаньи и других городах первыми начали экспериментировать и смело внедрять инновации, добившись впечатляющих результатов в области внедрения интегрированного подхода к установке мебели и расширения каналов продаж в сфере домашнего ремонта. Своими солидными результатами они подтвердили осуществимость и ценность модернизации бизнес-модели, предоставив присутствующим дистрибьюторам практические примеры, которые можно повторить и использовать в качестве ориентира.

На данном саммите были вручены следующие почетные награды: «Приз за прорыв в квартальных показателях», «Приз за достижения в сфере товаров для дома» и «Приз за достижения в сфере бытовой техники в универмагах», чтобы отметить выдающихся дистрибьюторов, добившихся выдающихся операционных результатов за прошедший год.

Кроме того, подразделение вручило ряд наград, в том числе за «Образцовый торговый центр», «Образцовый торговый центр в жилом районе», «Образцовый торговый центр в сфере электронной коммерции», «Образцовый торговый центр в сфере новых медиа», а также «Премию за прорыв года в сфере сантехники» и «Десятку лучших профессиональных менеджеров», которые всесторонне охватывают такие ключевые области, как расширение каналов сбыта и формирование команды, мотивируя всех дилеров действовать практичным и целеустремленным образом, чтобы уверенно и неуклонно продвигаться вперед на новом этапе развития.
Решимость — это сила, уверенность — это успех! В 2026 году Третий маркетинговый бизнес-подразделение Oppein продолжит работать рука об руку со всеми дилерами, ускоряя переход к интегрированному подходу к установке и оформлению интерьеров, продвигая воплощение сценариев образа жизни, и, предлагая продукты и услуги более высокого качества, отвечая на ожидания тысяч семей в отношении прекрасной жизни. С твердой решимостью и уверенностью мы будем стремиться к свету и вместе пишем новую главу высококачественного развития.