«Наблюдая за облаками, шагая по ледяной реке» | Вместе стремимся к новому росту и намечаем новый путь в сфере качественного домашнего ремонта 

В эпоху «нового потребления» на фоне существующих запасов, под влиянием целого ряда факторов — таких как спад потребления, падение рынка недвижимости, внутреннее перенасыщение рынка и иссякание потоков клиентов — отрасль мебели и ремонта переживает «ледниковый период», и многие предприниматели испытывают растерянность и беспокойство в условиях нового цикла. Как найти надежный путь для будущего развития в сфере мебели и ремонта, обнаружить новые точки роста и обеспечить эффективное долгосрочное развитие? Это стало «обязательным вопросом», на который многим предприятиям мебельной отрасли необходимо срочно найти ответ.
Рынок насыщен, и единственный путь — это инновации; потребности меняются, но в конечном итоге все стремятся к вершинам качества. Компания Oppein, выступая в роли лидера отрасли, твердо ориентируется на потребности потребителей и в новую эпоху потребления неустанно ищет «точки прорыва», позволяющие выйти из сложившейся ситуации. 7 января первый маркетинговый отдел Oppein, продолжая углублять реализацию новой стратегии «Качественный новый ремонт», провел в Нанкине тренинг по операционным вопросам под лозунгом «Наблюдая за облаками, шагая по ледяной реке, обдумывая план и достигая новых вершин». Вместе с дилерами участники расшифровали маркетинговую стратегию «Качественный новый ремонт», совместно исследовали пути быстрого роста в 2026 году и объединили усилия для воссоздания сильнейшего ядра в сфере комплексного обустройства дома.

На данном семинаре по операционному управлению присутствовали генеральный директор первого маркетингового подразделения Oppein г-н Ян Дон, заместитель генерального директора первого маркетингового подразделения Oppein г-н Го Мен, генеральный директор подразделения по производству интегрированной мебели Oppein г-н Шао Цзя, генеральный директор совместного предприятия Oppein Youcai г-н Лю Чжичао, заместитель генерального директора производственного комплекса Oppein в Уси г-н Хан Гуолян, а также многие другие руководители, гости и представители всех дистрибьюторов, которые собрались вместе, чтобы обсудить пути роста в сфере высококачественного домашнего ремонта в условиях нового цикла.

Преодолевая циклы, мы открываем новый этап с помощью двигателя инноваций
«Каким будет будущее бизнеса в сфере мебели и ремонта в условиях нового цикла на рынке недвижимости?» — с этого ключевого вопроса, волнующего всех присутствующих, начал свое выступление Ян Дон, генеральный директор первого маркетингового подразделения компании Oppein. Под лозунгом «Начинать новый путь в условиях перемен, открывать новые рынки за пределами цикла» он подробно проанализировал маркетинговую стратегию на 2026 год.
В своем выступлении г-н Ян отметил, что, стоя перед 2026 годом, который по-прежнему предстоит пройти через «ледяной период», необходимо иметь достаточную уверенность и веру, твердо придерживаться нового стратегического направления «Качественный ремонт», а также провести системную модернизацию операционной деятельности по шести основным направлениям: укрепление управленческой воли, перестройка бизнес-модели, обновление форматов презентации в торговых точках, использование трафика онлайн и офлайн для стимулирования роста, многоплановое сосредоточение на развитии каналов сбыта и повышение качества и эффективности операционной деятельности — шесть основных направлений для системного обновления операционной деятельности, чтобы всесторонне открыть новые точки роста стоимости качественного ремонта и вместе отправиться в новое путешествие по качественному ремонту!

В процессе реализации новой стратегии по ремонту жилых помещений, ориентированной на качество и предсказуемость, вопрос об эффективной практической реализации становится важной задачей в условиях нового цикла. Гуо Мэн, заместитель генерального директора первого маркетингового подразделения Oppein, проанализировал на конференции механизмы функционирования и возможности развития сегмента «домашнего интерьера». В своем выступлении г-н Гуо отметил, что путь к сегменту «домашнего интерьера» по сути является путем повышения эффективности клиентского опыта и операционной эффективности. Удовлетворение стремления потребителей к качественной домашней жизни и повышение операционной эффективности являются ключом к открытию новой эры. Штаб-квартира Oppein будет продолжать сотрудничество с дилерами, преодолевая циклы, и вместе с ними стремиться к достижению целей в сегменте «домашнего интерьера»!

Инновации стимулируют перестройку и создают мощнейший движущий механизм в сфере комплексного обустройства жилья
Процесс углубления стратегии Oppein «Качественный новый ремонт» вступил в этап обновления и перехода на новый уровень. Первый маркетинговый отдел Oppein активно продвигает инновации в сфере маркетинга качественного нового ремонта, создавая новую динамику быстрого роста с помощью трех мощных движущих сил: модернизации маркетинговой системы и ассортимента продукции в цепочке поставок, прорыва в сфере всеобъемлющего трафика и повышения эффективности заключения сделок. Таким образом, компания перестраивает сильнейший ядровой двигатель в сфере комплексных решений для дома и раскрывает ключевые конкурентные преимущества качественного ремонта.
Резкий прорыв, стремительный рост
Старая модель уже не способна вывести нас из тупика, а новая эпоха остро нуждается в лидере. Лиан Чаофэн, директор отдела маркетинга и операционной деятельности по продуктам в сфере мебели и интерьера первого маркетингового подразделения Oppein, на конференции проанализировал новую матрицу маркетинговой системы «Флот маркетинговых авианосцев качественного домашнего ремонта», сосредоточив внимание на главном авианосце «Система эффективного заключения сделок за 1 час» + двух эскортных кораблях «300 млн субсидий на продукцию» и «8% комиссионных за заключение сделок», которые обеспечивают сопровождение, а также на четырех основных боевых подразделениях: «Ежемесячные промоакции, субсидии на мероприятия, поддержка продуктов, активный маркетинг», чтобы всесторонне содействовать дилерам в победе в 2026 году, совместно открывая новые перспективы роста.

Расширение возможностей продуктов — эффективная конверсия
Следование тенденции к высококачественному домашнему интерьеру, уделение особого внимания управлению ассортиментом, стимулирование маркетинговой конверсии и обеспечение роста объемов продаж являются важными составляющими новой стратегии. В 2026 году компания Oppein продолжит формировать ассортимент продукции всех категорий, который будет более конкурентоспособным на рынке, лучше отвечать высоким требованиям потребителей и обеспечивать более эффективную конверсию.
Фу Чэньхун, менеджер отдела дистрибуции мебели и предметов интерьера первого маркетингового подразделения Oppein, подчеркнул на совещании, что мебель и предметы интерьера являются основным двигателем и опорой стоимости в процессе продажи комплексных интерьерных решений; они не являются «второстепенным источником прибыли», а «главным фактором, способствующим заключению сделок». Oppein планирует осуществить пять основных направлений инноваций в сфере мебели, включая качество, дизайн, экологичность, интеллектуальное производство и стратегическое ядро основной линейки Oppein, а также создать новую «экосистемную матрицу полного ассортимента мебели и стратегию сервисного маркетинга». Используя обновление продуктов в качестве двигателя и повышение уровня сценариев использования в качестве острия, компания намерена с помощью мощного наступления на ценностном фронте обеспечить быструю и эффективную реализацию стратегии качественного домашнего ремонта, способствуя увеличению конверсии.

В качестве важного звена в мощной цепочке поставок продукции Oppein, менеджер отдела дистрибуции бытовой техники и товаров широкого потребления первого маркетингового подразделения Oppein Цуй Цзэлун в своем выступлении отметил, в 2026 году сегмент бытовой техники и товаров повседневного спроса воспользуется потенциалом государственных субсидий, углубит и раскроет преимущества Oppein в области комплексного сопровождения всего производственного цикла — от дизайна до отгрузки и монтажа, — с помощью программы «10 миллионов субсидий» всесторонне усилит поддержку партнерских брендов, а также с помощью программы «4Splus» активно будет содействовать управлению продуктами на всех этапах производственного цикла, чтобы глубоко освоить существующий рынок, эффективно использовать новые возможности для роста и обеспечить устойчивое развитие.

Сюй Лэй, менеджер отдела дистрибуции высококачественных материалов для ванных комнат первого маркетингового подразделения Oppein, в своем выступлении, посвященном новому операционному плану на 2026 год для высококачественных материалов и сантехники, отметил, что преимущества высокосинхронизированной системы Oppein в сфере высококачественных материалов и сантехники являются оптимальным решением для преодоления самых сложных препятствий на пути к переходу к комплексному монтажу. В 2026 году мы будем действовать, объединив две силы: инновации в продуктовой стратегии и повышение эффективности политики поддержки, сосредоточившись на прорыве в сегментах существующего жилья и реконструкции старого жилья, чтобы совместными усилиями создать будущее высокого роста для высококачественных материалов и сантехники.

Преодолеть кризис в сфере трафика — совместные усилия для выхода из сложной ситуации
В рамках новой стратегии «Опай» по качественному ремонту жилых помещений компания полностью обновила модель привлечения трафика, запустила программу по привлечению трафика на сумму в 100 миллионов юаней и создала поле притяжения трафика, охватывающее как онлайн-, так и офлайн-пространство, чтобы с помощью двойного двигателя завоевать рынок «голубой зоны».
«В 2026 году не будет сторонних наблюдателей, будут только участники». Гао Шэн, менеджер отдела нового ритейла первого маркетингового подразделения Oppein, в своем выступлении сосредоточился на презентации «Плана Тяньлуо» по обеспечению онлайн-трафика в 2026 году, подчеркнув, что благодаря шестиуровневой системе обеспечения, построенной по принципу постепенного продвижения и углубления, удастся охватить весь онлайн-трафик, создать сообщество, объединенное общими интересами, от поддержки со стороны головного офиса до реализации в торговых центрах, и по-настоящему покончить с тревогой по поводу трафика, а также восстановить суверенитет в сфере трафика!

«Сосредоточение внимания на трех основных офлайн-двигателях стратегического трафика — это ключ к победе». Ху Бинь, менеджер отдела по работе с жилыми комплексами и каналами реконструкции старого жилья в первом маркетинговом подразделении Oppein, подробно проанализировал пути прорыва в сфере офлайн-трафика в 2026 году, которые позволят выйти в лидеры в эпоху вторичного рынка. С помощью «Плана глубокой обработки» проводится точечная атака на ключевые жилые комплексы с целью пробиться на высокодоходные позиции; в рамках «Плана ураган — операция «обнуление»» раскрывается потенциал каналов посредничества и открываются новые возможности; углубляется «План «пожар, охватывающий всю степь»» для укрепления барьеров модели лидерства Qinglan Xiaozhu в сфере реконструкции старого жилья, а также открываются новые линии роста за счет быстрого тиражирования модели, что в конечном итоге позволяет эффективно улавливать офлайн-трафик по всем каналам и стимулировать рост.

Эффективные сделки — залог роста
В условиях нового потребительского цикла Первый маркетинговый бизнес-подразделение Oppein создало эффективную матрицу системы продаж, основанную на четырех компонентах, чтобы всесторонне укрепить конкурентные преимущества в сфере комплексного ремонта и повысить конверсию заказов на комплексные услуги. На учебном семинаре Ли Юань, директор отдела поддержки розничной торговли товарами для дома Первого маркетингового бизнес-подразделения Oppein, подробно проанализировала новую системную стратегию в сфере продаж.
В своем выступлении г-н Ли рассказал, Oppein сосредоточится на рыночных потребностях новой эры потребления и построит четырехмерную интегрированную систему эффективных продаж, опираясь на «реализацию системных маркетинговых стратегий, внедрение системы эффективных продаж H20pro, повышение компетенций в области комплексного ремонта и проектирования, а также обновление демонстрационных помещений для качественного ремонта». Это позволит максимально раскрыть новый потенциал роста продаж в рамках стратегии качественного ремонта, ускорить переход к интегрированному подходу к ремонту и достичь новых вершин в сфере розничной торговли товарами для дома!

Основное внимание было уделено новой высокоэффективной системе заключения сделок, в рамках которой демонстрация образцов высококачественного ремонта жилых помещений и система оперативной сдачи объектов являются важными составляющими, обеспечивающими быструю трансформацию модели «от проекта до готового интерьера». На конференции Ли Дань, руководитель отдела комплексных дизайнерских решений в отделе поддержки розничной торговли товарами для дома первого маркетингового подразделения Oppein, и Лю Си, руководитель отдела маркетинга модели «от проекта до готового интерьера», поделились информацией о новейших стратегических планах в этих двух ключевых направлениях.
«Демонстрационные апартаменты стали стандартом в эпоху индивидуального дизайна интерьеров и являются неотъемлемой частью комплексного подхода к оформлению интерьера», — поясняет руководитель Ли. Компания Oppein будет систематически создавать демонстрационные апартаменты высокого качества, опираясь на пять основных критериев: выбор товаров по всей цепочке поставок, дизайн комплектов, функциональность для повседневной жизни, интеграция индивидуального дизайна и культурные материалы. Это позволит всесторонне воплотить в жизнь концепцию качественного опыта и даст потребителям возможность реально ощутить, что «реальность превосходит ожидания».

В своем выступлении руководитель Лю отметил, что в настоящее время процесс интеграции отделочных работ и монтажа вступил в сложный этап. Четыре основных направления — постепенная трансформация, укрепление конкурентоспособности в сфере базового монтажа, создание стандартизированной системы управления сдачей объектов и всестороннее улучшение имиджа строительных площадок — являются эффективным инструментом для успешного прохождения этого процесса, обеспечения высококачественной сдачи объектов и стимулирования роста объемов работ.

Расширяя возможности, мы закладываем фундамент для нового этапа в сфере качественного ремонта жилых помещений
Для стремительной реализации новой стратегии необходим постоянный приток «энергии»: помимо мощного внутреннего потенциала в области интеллектуального производства, обеспечивающего абсолютную конкурентоспособность в отрасли, крайне важно доверие дилерских партнеров и их активное содействие. На данном тренинге в качестве специального гостя выступил Хан Гуолян, заместитель генерального директора базы Oppein в Уси, который сосредоточился на анализе многоплановых инноваций на базе интеллектуального производства Oppein в Уси. Г-н Хан поделился тем, как база преобразилась благодаря модернизации услуг по крупным поставкам, продвижению бережливого улучшения качества, ускорению автоматизации оборудования и обновлению производственных линий, укреплению системы обслуживания дилеров и совершенствованию материально-технического обеспечения. Эта дальновидная система всесторонне способствует росту показателей дилеров и создает прочную опору для завоевания рынка.

На пути трансформации и развития интегрированного подхода к производству и установке мебели к 2025 году многие дилерские партнеры Oppein, добившись успеха в росте на фоне неблагоприятной рыночной конъюнктуры, укрепили уверенность в новом цикле. На конференции были приглашены Чэнь Баоюн, специалист по розничной торговле шкафами для спальни из Янчжоу, и Ван Хуэйхуа, специалист по розничной торговле мебелью для дома из Дунъин, которые поделились своим опытом успешной трансформации в направлении интеграции мебели и монтажа, а также эффективного привлечения и конверсии онлайн-трафика. Они также провели обсуждение с руководителями, гостями и дилерами, что придало новый импульс росту.

Наблюдая за облаками, принимаем решения; преодолевая препятствия, достигаем вершин.
В 2026 году Oppein намерена и впредь оставаться лидером и новатором, ставя во главу угла качественный ремонт жилых помещений, и, действуя в тесном сотрудничестве со всеми дистрибьюторами, преодолевать циклические колебания рынка, опережать тенденции и вступать в новую эру, чтобы достичь новых вершин!