С твердой уверенностью в сердце — вперед, к свету | Успешно прошел маркетинговый саммит для розничных дилеров 2026 года, организованный третьим маркетинговым подразделением Oppein 

В условиях сложной и изменчивой макроэкономической обстановки как внутри страны, так и за рубежом, а также в связи с тем, что индустрия товаров для дома вступила в период глубокой перестройки, определённый на «Двух сессиях» курс на «стабильное развитие и качественный рост» в сфере недвижимости привнёс в рынок ценную уверенность в политике. На этом ключевом этапе вопрос о том, как выйти из ситуации внутренней конкуренции и обеспечить качественный рост, стал актуальной задачей для всей отрасли.
18–19 марта 2026 года состоялся грандиозный маркетинговый саммит дистрибьюторов розничной торговли 2026 года третьего маркетингового подразделения Oppein под лозунгом «Объединяя силы для нового старта, преодолевая препятствия на пути к успеху». На саммите был проведен глубокий анализ текущей рыночной ситуации, а также точная оценка отраслевых тенденций и будущих возможностей. Его целью было обозначить для всех дистрибьюторов путь к качественному росту. Кроме того, было специально организовано тематическое совещание для дистрибьюторов рынка C-класса, на котором были представлены рекомендации по трансформации с учетом местных условий, что позволило четко определить курс на качественное развитие в 2026 году.
01. Умелое сочетание атаки и обороны: выход из сложной ситуации
Четыре основных направления, стимулирующие высококачественный рост. Основываясь на глубоком понимании отраслевых тенденций, участники саммита четко сформулировали ключевую стратегию роста, предложив подход «сбалансированного наступления и обороны» для выхода из сложной ситуации: с одной стороны, необходимо сосредоточиться на привлечении новых клиентов, глубоком изучении нового потенциала рынка и освоении новых направлений; с другой стороны, следует уделять внимание углубленному развитию существующих клиентов и удержанию основной клиентской базы. Это требует от всех дистрибьюторов не только укрепления существующих позиций, но и активного поиска новых возможностей, чтобы, действуя в двух направлениях, совместно способствовать стабильному росту показателей.
Опираясь на эту ключевую стратегию, генеральный директор третьего маркетингового подразделения Oppein Чжан Сяофэн подробно изложил конкретные пути ее реализации. Он подчеркнул, что для того, чтобы вырваться вперед в условиях жесткой рыночной конкуренции, дилеры должны формировать свою конкурентоспособность в четырех ключевых направлениях: привлечение трафика, продвижение образа жизни, интеграция дизайна и монтажа, а также маркетинговая ориентация. То есть, посредством открытия многоканальных путей привлечения клиентов, продвижения концепции «красивой жизни» через создание сценариев, ускорения перехода к интеграции дизайна и монтажа, а также внедрения маркетинговых мероприятий с высокой частотой, необходимо осуществить полное обновление цепочки — от захвата трафика до реализации сценариев и, в конечном итоге, обеспечения положительных отзывов. Это не просто итерация традиционной бизнес-модели, но и фундаментальная гарантия, помогающая конечным потребителям избавиться от однородной конкуренции и обеспечить устойчивый рост.

(Выступление генерального директора третьего маркетингового подразделения компании Oppein Чжан Сяофэна)
02 Расширение возможностей штаб-квартиры: объединение сил для новых начинаний
Направления всесторонней активации новых факторов роста уже определены, и теперь ключевую роль играет их практическая реализация. Чтобы обеспечить стабильную трансформацию и эффективный рост конечных точек, головной офис постоянно совершенствует систему поддержки по всей цепочке — от привлечения трафика до создания сценариев, от разработки продуктов до сдачи объектов — предоставляя конечным точкам системную поддержку, построенную по принципу постепенного расширения и замкнутого цикла, с целью всесторонней активации новых факторов роста.
Трафик — это влияние, это первое окно для общения с потребителем. В плане расширения трафика розничным магазинам необходимо, на основе укрепления позиций в сфере электронной коммерции и повышения эффективности конверсии, активно развивать офлайн-каналы трафика, такие как сотрудничество с посредниками в сфере мебели и интерьера, а также с компаниями по ремонту жилых помещений, способствуя диверсификации источников трафика. Одновременно, чтобы помочь розничным магазинам развить новые навыки в сфере обслуживания потребителей на рынке вторичного жилья и ремонта существующих домов, головной офис поддерживает их в развитии бизнеса в жилых районах. С помощью бренда «Qinglan Xiaozhu» они развивают бизнес по реконструкции старых домов в жилых районах, а также углубляют работу с трафиком в жилых районах через магазины и сервисные центры, что позволяет перейти от «дивидендов прироста» к «ценности существующих активов».

Суть концепции «стиль жизни» заключается в воплощении образов прекрасной жизни. Благодаря созданию демонстрационных помещений, отражающих стиль жизни, желаемые пользователями образы прекрасной жизни воплощаются в их домах в масштабе 1:1. Это способствует переходу торговых центров от традиционной модели «продажи функций» к модели «продажи образов, эстетики, эмоций и впечатлений». Это не только эффективный способ выйти из тупика однородной конкуренции, но и мощный инструмент для открытия новых возможностей роста в условиях перемен в отрасли.

[Демонстрационный зал в головном офисе]
Переход к интегрированной модели «продажа и монтаж» является ключевым фактором для воплощения концепции образа жизни в реальность. Головной офис оказывает всестороннюю поддержку в области операционной системы, технологических стандартов и интеграции ресурсов, помогая конечным подразделениям быстро внедрить интеграцию дизайна и монтажа; в плане планировки магазинов мы придерживаемся стратегии «один магазин — один формат» в соответствии с рыночной классификацией, избавляясь от оков «одинаковости всех магазинов» и обеспечивая точную адаптацию к местным условиям. На этапе окончательной сдачи объекта мы строго соблюдаем стандарты репутации, укрепляя долгосрочную конкурентоспособность за счет высокого качества работ и гарантируя идеальную реализацию каждого сценария прекрасной жизни.
Продукция, являющаяся ключевым звеном в переходе к интегрированному решению «от проекта до установки» и в создании сценариев образа жизни, также претерпела всестороннее обновление. В 2026 году новая линейка продукции Oppein для дома не только охватит все категории товаров, но и продемонстрирует значительный прогресс в дизайне. Благодаря использованию технологий высокого уровня и материалов премиум-класса удалось добиться упрощения разработки, расширить стилевую палитру и разнообразить цветовые решения. Это позволяет не только удовлетворить стремление потребителей к качественному интерьеру, но и отразить разнообразие образов жизни, отвечая потребностям различных семей в области домашнего интерьера и помогая розничным точкам сформировать конкурентные преимущества за счет дифференциации.

(Г-н Лю Бин, заместитель генерального директора третьего маркетингового подразделения компании Oppein, рассказывает о новых продуктах)
С целью более полного учета потребностей торговых центров в различных регионах и максимального повышения эффективности поддержки на специальном совещании дистрибьюторов по рынку класса C бизнес-подразделение провело углубленный анализ особенностей этого рынка. Учитывая такие факторы, как значительный дефицит высококачественного предложения на уездном рынке, доминирующую роль репутации в потребительских решениях и значительный потенциал роста рынка, подразделение предложило торговым центрам класса C ускорить переход к интегрированной модели «продажа + установка» и реализацию стратегии «домашнего интерьера», чтобы обеспечить переход от «продажи товаров» к «продаже образа жизни». Одновременно был четко обозначен путь перехода к интеграции мебели и монтажа, что поможет каждому торговому центру найти подходящую для себя модель и развить собственные возможности в этой области.

Наряду с определением стратегии и путей развития, головной офис также предоставляет розничным точкам достаточные ресурсы. В 2026 году головной офис продолжит усиливать политическую поддержку, оказывая содействие в различных сферах, включая управление, каналы сбыта и операционную деятельность, чтобы придать мощный импульс развитию розничных точек и всесторонне помочь дистрибьюторам завоевать долю рынка домашнего ремонта и обеспечить устойчивый рост.

(Хуан Лянлян, директор первого отдела дистрибуции третьего маркетингового подразделения компании Oppein, анализирует политику на 2026 год)
03. Венчание славой: следуя примеру лидеров, с твердой решимостью вступаем в новый этап развития «Шанхай-Хайнань» На саммите бизнес-подразделение наградило дилеров и команды, продемонстрировавших выдающиеся результаты в деятельности в 2025 году, чтобы с помощью их примера определить направление дальнейшего развития. Торговые центры в Чэнду, Ханчжоу, Дали, Лунцюаньи и других городах первыми начали исследовать и смело внедрять новые подходы, добившись впечатляющих результатов в области внедрения интегрированного подхода к установке и расширении каналов продаж в сфере домашнего ремонта. Их солидные результаты подтвердили осуществимость и ценность модернизации бизнес-модели, предоставив дистрибьюторам на мероприятии практические примеры, которые можно повторить и использовать в качестве ориентира.

[ Проведите пальцем влево или вправо, чтобы посмотреть список победителей ]
На саммите были вручены следующие почетные награды: премия за прорыв в квартальных показателях, премия за достижения в сфере товаров для дома и премия за достижения в сфере бытовой техники, чтобы отметить заслуги лучших дистрибьюторов, добившихся выдающихся результатов в работе за прошедший год.

Кроме того, подразделение вручило ряд наград, в том числе за лучшие образцовые торговые центры, образцовые торговые центры в жилых районах, образцовые торговые центры в сфере электронной коммерции, образцовые торговые центры в сфере новых медиа, а также награду за прорыв года в сфере сантехники и десятку лучших профессиональных менеджеров. Эти награды охватывают все ключевые области, такие как расширение каналов сбыта и формирование команды, и призваны мотивировать всех дистрибьюторов действовать решительно и целеустремленно, чтобы уверенно и успешно продвигаться по новому пути.
Решимость — это сила, уверенность — это успех! В 2026 году Третий маркетинговый отдел Oppein продолжит работать рука об руку со всеми дилерами, ускоряя переход к интегрированному подходу к дизайну и установке, продвигая реализацию сценариев образа жизни и отвечая на ожидания тысяч семей в отношении прекрасной жизни с помощью более качественных продуктов и услуг. С твердой решимостью и стремлением к свету мы вместе напишем новую главу в истории высококачественного развития.